有的放矢 提高現場(chǎng)管理水平

2023年9月4日 09:10

7月7月生產(chǎn)許可證換證現場(chǎng)審查,專(zhuān)家組對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行了細致的檢查,相關(guān)整改工作已基本完成;針對目前的安全形勢和監管力度,對我們現場(chǎng)的各項管理工作提出了更高的要求和標準,只有不斷提高現場(chǎng)管理水平,生產(chǎn)現場(chǎng)才能做到規范化、標準化,及時(shí)的應對各類(lèi)外部檢查。

近幾年持續進(jìn)行的現場(chǎng)管理整改工作,雖在表面取得了一定的改觀(guān),但現場(chǎng)存在的問(wèn)題仍較多,依然存在典型性的、普遍性的和反復出現的問(wèn)題,嚴重阻礙現場(chǎng)管理水平的提升,使得這項工作有反復,無(wú)法達到預期要求。針對現場(chǎng)管理工作質(zhì)量不高,個(gè)人談三個(gè)方面原因和應對措施:

缺乏專(zhuān)業(yè)性檢查深度。運行部檢查人員水平參差不齊導致檢查出來(lái)的問(wèn)題較為膚淺和表面,無(wú)法真正去解決一些專(zhuān)業(yè)化的問(wèn)題,更不用說(shuō)深層次問(wèn)題了。針對種情況,運行部利用好每一次外部檢查的機會(huì )和公司專(zhuān)業(yè)檢查的內容,組織辦公室各專(zhuān)員進(jìn)行學(xué)習,年青的技術(shù)骨干從中受益更多,知道哪些是檢查的重點(diǎn)、執行了何種規范,有的放矢的去檢查,邊查邊學(xué)、邊改邊學(xué);提高了標準和專(zhuān)業(yè)深度,才能更好發(fā)現現場(chǎng)問(wèn)題。

檢查的方式簡(jiǎn)單,對現場(chǎng)一些問(wèn)題習慣性的忽略,導致同一類(lèi)型的問(wèn)題反復出現無(wú)法徹底消除,一個(gè)工段出現的問(wèn)題在其他工段可能也會(huì )存在。比如防爆檢查,如果只是走馬觀(guān)花似的去看,做不到逐個(gè)點(diǎn)位的去檢查,是很容易出現遺漏的。針對這種情況,運行部利用骨干周例會(huì )的時(shí)間通報一些典型的現場(chǎng)問(wèn)題,各工段和專(zhuān)員再進(jìn)行針對的自查和整改。要求專(zhuān)員要分區域、分重點(diǎn)項有針對性的去查,可以每次只查一類(lèi)問(wèn)題,但一定要細致不能有遺漏,保證檢查一遍不會(huì )出現類(lèi)似的問(wèn)題;只有不放過(guò)任何一個(gè)可疑的點(diǎn),才能查的更細,現場(chǎng)問(wèn)題更少。

檢查出來(lái)的問(wèn)題整改不到位,如除銹刷漆工作,重點(diǎn)在于除銹,不徹底很容易造成返銹,三五個(gè)月以后再次出現銹蝕的情況,問(wèn)題反復;更換完螺栓以后不及時(shí)摸黃油,造成螺栓的銹蝕,看似小的習慣都會(huì )對現場(chǎng)管理水平產(chǎn)生影響。小部分職工的意識有待提高,日常工作中還是存在一些糊弄或是應付的想法,簡(jiǎn)單交差了事,工作標準低。針對這種情況運行部以工作質(zhì)量為主要抓手,對查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行通報和考核,通過(guò)早會(huì )傳達至每名出勤人員,工段長(cháng)提出細致要求,運行部加強相關(guān)專(zhuān)業(yè)指導和督促落實(shí);以此共同提高大家的意識,做到出現的問(wèn)題能徹底消除。

生產(chǎn)現場(chǎng)是動(dòng)態(tài)平衡的,因需要完成各類(lèi)工作會(huì )導致現場(chǎng)出現一些問(wèn)題的反復,但只要大家始終保持良好的工作習慣,日常檢查及時(shí)消除各種問(wèn)題,我相信生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作勢必會(huì )得到較好的提升和保持,做到規范化、標準化。(樹(shù)脂部   田鵬


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