開(kāi)展節約挖潛活動(dòng)為公司增添發(fā)展動(dòng)力
2020年4月30日 10:30
作者：王明江
近日，公司開(kāi)展“節約挖潛活動(dòng)”是應對新冠肺炎疫情沖擊的關(guān)鍵時(shí)期做出的重要決策，也是我們當前共克時(shí)艱的必然要求，更是需要全體員工共同擁護、并為之付出努力的正確行動(dòng)。本次活動(dòng)讓我們充分感覺(jué)到當前公司面臨的危機感，充分認識到開(kāi)展節約挖潛活動(dòng)的必要性和緊迫性，讓我們全體員工也增強了自己的責任感、使命感。
節約挖潛應該怎么做？我認為，首先要從思想上入手，端正態(tài)度，樹(shù)立意識，全員參與。在開(kāi)展節約挖潛活動(dòng)中，每個(gè)人都有義不容辭的責任，人多力量大，眾人拾柴火焰高，只有我們團結一致，全力以赴，才能真正實(shí)現節約挖潛的目的。
其次要從行動(dòng)上做實(shí)不走形式。節約挖潛需要我們大家要像居家過(guò)日子一樣，精打細算，從成本考慮問(wèn)題的方式，節約一度電、一張紙、一個(gè)墊片、一個(gè)長(cháng)途電話(huà)。再如，在我們生產(chǎn)系統運行不穩定、不可靠的形勢下，時(shí)常出現工作安排不到位而存在窩工的現象，不撥不動(dòng)，是一種浪費，杜絕這種現象是提高生產(chǎn)效率和降低成本的關(guān)鍵。再如，各類(lèi)計劃審批、人員協(xié)調、工作配合，因流程缺陷或執行態(tài)度不到位，造成的不協(xié)調、不配合，也是一種浪費。
為了落實(shí)“節約挖潛活動(dòng)”，機動(dòng)工程部通過(guò)發(fā)動(dòng)大家，集思廣益，制定了《機動(dòng)部節約挖潛措施》，明確了6類(lèi)18項具體措施，每一項措施均明確了負責人、實(shí)施人和工作要求，機動(dòng)工程部將做好落實(shí)、統計和考核落實(shí)，確保達到活動(dòng)預期效果。
貫徹節約挖潛措施，重點(diǎn)抓好兩個(gè)重點(diǎn)。一是嚴格內、外協(xié)管理，嚴格初審外協(xié)計劃，能組織內部施工的不外協(xié)，全力做好內部人員協(xié)調，加強內協(xié)工作落實(shí)和考核、提升內協(xié)工作效率，努力承擔力所能及的工作。同時(shí)，要求分管業(yè)務(wù)員盡到監管責任，堅持公司利益第一，認真做好工程結算初審工作，落實(shí)優(yōu)化方案，提出改進(jìn)建議，不要盲目實(shí)施。二是嚴格初審設備及配件采購計劃，可買(mǎi)可不買(mǎi)的不采購。同時(shí)，分管業(yè)務(wù)員要盡職核實(shí)計劃的準確性、與實(shí)際是否相符、計劃的必要性、數量可否減少等。履職盡責，貫徹節支降耗、公司利益第一原則，抓大不放小，以最低的成本優(yōu)化采購渠道，開(kāi)發(fā)新供應商，做好各項業(yè)務(wù)。
在困難面前，只有堅定節約挖潛理念，依靠全體員工，同舟共濟，精打細算，才能挖掘出更多的節約空間，為公司度過(guò)難關(guān)做出應有的貢獻。
